枣矿集团东于煤矿纪委以“三项督察”活动为抓手，对该矿各部室、区队的工作纪律、班中饮酒、岗位履职、制度执行等情况进行动态督察，督促各级党员干部和管理人员履职尽责、务实担当。

“安全履职”督察，提升“四个标准”。围绕提升“思想境界、工作质量、业务技能、安全管理”标准,加强对领导干部下井带班、管理人员坐台值班、矿长小分队督查跟班等制度执行落实情况的监督检查，2020年以来，对119项问题进行分析追责，下发通报16期，通报批评5人，警示约谈2人。

“制度执行”督察，规范“四种行为”。围绕规范“上岗操作、制度执行、流程办事、措施落实”行为，采取每旬一督察一通报的形式，加大对规章制度遵守、规程措施执行、会议精神落实的督察力度，盯紧“管理制度不健全、管理干部精神不在状态、工作应付了事”等“小”问题、“小”顽疾，大力开展“制度执行”督察，对全矿进行全面体检，倒逼管理规范，有力促进矿井高质量发展。

“工作纪律”督察，增强“四个意识”。围绕增强“纪律规矩、转变作风、标准提升、团队协作”意识，加大上标准岗、干标准活、当规矩人、做实在事的督察力度，采取定期查岗、不定时巡岗相结合的方式，严防履职不到位、落实不认真，应付凑乎松于管理、不严不实疏于监督，自我要求不严格、满足现状不进取，做表面文章、搞形式主义等现象，引导党员干部树立文明、高效、廉洁、勤政的良好形象。