在能源集团2022年度党风廉政建设和反腐败工作会议上，党委书记董事长李伟深刻阐述了全面从严治党面临的新形势新特点，对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排部署，尤其针对营销贸易板块，强调要“紧盯煤炭营销、物流贸易等重点领域，严肃查处以权谋私、设租寻租、侵吞国有资产等贪腐问题”。营贸公司处在市场一线，可预知和不可预知的廉洁风险、经营风险交织，面临着更大更艰巨的挑战，必须要突出“系统化、专业化、特色化”工作方向，做到统筹兼顾、重在预防，精准把脉、找准病灶，靶向治疗、精准施治，全力推进纪检工作高质量发展。

一是明确形势任务，坚定系统化的目标思路。营贸公司2022年确立了“123456”的纪检工作思路，“1”：紧紧围绕公司中心工作这一主线，把落实监督执纪问责有机融入营销、贸易产业发展全过程，更好发挥监督保障执行、促进完善发展积极作用；“2”：聚焦营销、贸易监督重点，打造廉洁风险和经营风险协同联控的“双防双控”监督保障品牌；“3”：持续深化不敢腐、不能腐、不想腐三位一体建设，标本兼治，确保实效；“4”：强化党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任“四责”协同；“5”：牢固树立“政治站位有高度，源头预防有力度，惩治腐败有硬度，严管厚爱有温度，自身建设有厚度”五大工作理念；“6”：认真抓好“政治监督，廉政教育，‘大监督’格局构建，贯彻落实中央八项规定精神，严肃纪律审查、纪检干部队伍建设”六方面工作。

二是抓住关键重点，做实专业化的监督治理。围绕营销、贸易业务运行，聚焦价格调整、计划发运、运输仓储和业务准入、资金运转、合同履行等流程管控监督，坚决查处靠煤吃煤、关联交易、利益输送等问题。聚焦“营销、贸易”关键环节监督，开展“市场户管理、价格机制执行、印鉴管理、货权管理”等专项治理，抓准抓实、精准整治。聚焦增储保供、区域整合、物流建设、意识形态、疫情防控等重点工作监督，确保各项工作有效推进、全面完成。

三是创新监督举措，打造特色化的防控体系。创新建设以“好的员工、好的客商、好的模式”为目标的“双防双控”监督体系，找准廉洁风险和经营风险的内在联系，协同防控、一体推进。创新实施“融入业务抓监督、保障执行促发展”联合监督检查，建立党群、营销、贸易等专业人才库，促进党内监督和内控治理贯通联动。创新完善信息化监督手段，打造大数据系统“智慧监督”，用好“阳光营贸”网络举报平台，健全“网格化”监督体系，切实织密织牢监督网络。（营贸公司党委委员、纪委书记  孔庆川）