进入四季度以来，枣矿集团纪委紧紧围绕年度各项目标任务完成，常态化开展重点项目、重点工作和干部作风监督督查，以督促改、以督促建，助力全年任务目标的实现。

围绕重点项目跟踪督查。为推动重点项目建设正常有序开展，枣矿集团纪委紧盯储配煤基地建设等7个重点项目工程，坚持以嵌入式监督为抓手，深入项目建设现场拍图片、看进度、听意见、提要求，全面了解工程进度和存在问题，对进展缓慢、未按节点完成的项目，采取约谈提醒、批评教育等方式，督促工程项目实施。同时，将日常监督中发现的问题反馈给相关监管部门，及时更新“一台账、两清单”内容，跟踪抓好问题的整改闭合，提高监督质效。

聚焦重点工作专项督查。枣矿集团纪委围绕安全生产、经营管理、信访维稳等工作，联合安监、组织、人资等部门，采取调研式、下沉式等监督方式，到厂区网点查看关键措施落地落实和安全生产隐患限期整改到位等情况，对工作不力、落实不到位的及时提醒谈话，对弄虚作假、瞒报谎报等行为通报曝光，确保各项工作有序有力推进。

突出重点事项深入督查。坚持正风肃纪永远在路上，扎实开展基层治理不良现象及不担当不作为乱作为假作为问题专项整治，组织纪律作风检查小分队在节假日和工作日夜间等安全生产的薄弱期，对领导干部带班值班、工作纪律、在岗状态等进行明察暗访6次，对5起工作落实不力、工作作风散漫的管理人员进行问责，督促党员干部践行“严真细实快”的工作作风，不断提升执行力和落实力。