“靠企吃企”问题专项整治开展以来，新矿集团始终将其作为纵深推进全面从严治党、主动践行全面依规治企的重要抓手，把监督检查、案件查办、问题整改、以案促教贯通协同，着力清除损害企业利益和职工权益的顽瘴痼疾，为改革深化提升和高质量发展营造风清气正的好氛围、好生态。

攥指成拳凝聚合力，发挥协同监督最大效能。建立“纪委推动+部门主责”信息共享、工作共促、成果共用协同监督机制，提高发现和处置问题的预见性、灵活性。在部门核心业务办理监督检查中，督促人力、财务等8个职能部室，认真排查“靠企吃企”问题，建立信息数据互联互通局域网，查治问题103项，提出建议38条，形成整治一处、规范一方的综合效应。

分析研判明确方向，围绕重要案件重点推进。明确“依规依纪严惩治、大案要案出重拳”办案思路，集中优势力量，成立专案组，积极推动重要案件办理。在“靠企吃企”有关案件查办过程中，不断提升审查取证能力和水平，共处置“靠企吃企”问题线索26件，立案审查16件，党政纪处分16人，移交地方监委4人并留置3人，有效维护了企业利益。

瞄准问题一改到底，做实专项整治后半篇文章。深挖体制机制短板和管理漏洞，对发现的典型问题，督促相关单位、部室开展自查整改，研究制定防范措施。专项整治以来，新矿集团重点围绕招投标、资金支付、工程建设等领域开展监督检查，发现问题550余项，对4个部室、22个单位下发《纪律检查建议书》，督促整章建制抓整改，提升依规治企水平。