鲁西矿业纵深推进“靠企吃企”问题专项整治，积极防范化解重大经营风险，促进公司规范运作，为加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献纪检力量。

统筹推进、过程管控，提高专项整治实效性。全面压实主体责任，坚持高位部署、精准发力，党委书记坚持对重要问题亲自过问、重要案件亲自督办，围绕方案制定、重点领域整治、工作措施推进等情况，组织召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议3次，不断加强对实施方案落实的过程管控和闭环管理，推动专项整治走深走实。

找准切口、多点发力，推动专项整治多样性。坚持“小切口、大整治”，围绕重点领域、关键环节、重要岗位压实职能监管职责，招投标专业运行2个线上审批平台，公务接待领域制发“十严禁、十不准”要求，劳务用工方面揭示风险97条，形成1+2劳动用工合规标准体系，合同履约方面查改94条异常问题，职能监督作用全面有效发挥，构建形成“精准发力、协同高效、合力推进”专项整治大格局。

以案促改、健全机制，增强专项整治持续性。坚持“当下改”和“长久立”相结合，深化通报曝光机制，围绕典型案例、突出问题通报曝光6人次，汇编滥用职权、私设小金库等案例18个，以“口袋书”形式面向各级管理人员发放案例汇编4840余本。探索试行重要岗位廉洁体检机制，坚持“公司命题+基层选题”，选取3家基层单位制定个性化体检方案3份，着力构建以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉洁风险防控体系，推动营造求真务实、廉洁高效政治生态。