“靠企吃企”问题专项整治是一项系统工程，既要刮骨疗毒，解决好眼前的突出问题，更要固本培元，推动源头治理。推动“靠企吃企”问题专项整治常态化，是省属企业“靠企吃企”问题专项整治方案确定的重要任务，也是保障举措，推动专项整治工作取得持久性成效，就需要在抓常态上持续用力、见行见效。

要从严惩治不松劲。严查“靠企吃企”问题是国企反腐的重点，一些国企“蛀虫”对国有资产动起歪脑筋，将企业视为“自留地”“唐僧肉”，利用掌握的国有资源捞取个人利益。梳理近年查处的相关案例发现，有的国企领导监守自盗，大肆挪用或侵吞、截留国有资金；有的任性用权，违规插手干预市场经济活动，操纵工程项目建设；有的通过亲属子女违规经商办企业进行利益输送；有的浑水摸鱼，把国有资产装进自己的口袋……诸如此类，给国有资产造成巨大损失，必须持续深入整治，深挖问题线索，严查违规违纪案件，坚决清除侵吞国有资产的腐败分子，释放反腐零容忍的强烈信号。

要聚焦重点抓监督。“靠企吃企”易发多发，有多方面的原因，必须坚持问题导向，持续深化整治。要聚焦“关键少数”，强化对“一把手”监督及重点人员的教育管理监督。“一把手”岗位关键、权力集中、责任重大，如若做不到自身廉、自身正、自身硬，极容易危害班子、带坏队伍，影响企业发展。要聚焦重点岗位，综合运用履责约谈、调研监督、列席民主生活会等方式，及时掌握重点岗位人员的思想、工作、作风、生活状态，督促其严于律己、率先垂范。要聚焦重点环节，把严管严治融入日常、抓在经常，全面梳理招标采购、产品营销、物流贸易等关键环节的廉洁风险点，做实日常监督，做到早发现问题、早制定措施、早堵塞漏洞，不断压缩权力设租寻租空间。

要标本兼治正源头。树牢“全周期管理”理念，坚持“惩、治、防”一体联动,在不敢腐上持续加压、在不能腐上深化拓展、在不想腐上巩固提升,综合发力、系统施治。聚焦“靠企吃企”问题的新动向新表现，准确把握其阶段性特征和变化趋势，做到精准发现问题、与时俱进治理，深挖彻查“影子公司”“影子股东”“期权变现”等新型腐败和隐性腐败及隐藏在背后的权钱交易问题，不断铲除国有企业腐败滋生的土壤；针对专项整治发现的问题，深挖背后的管理漏洞、制度空隙和责任缺位，用好纪检监察建议，推动深化改革、完善制度、破解深层次矛盾问题；强化源头纠偏，健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，分级分类开展警示教育，强化以案示警，实现查处一案、警示一片、治理一企的效果。