东华重工纪委紧紧围绕纪检工作重点任务，结合“深学习、实调研、抓落实”要求，深入基层单位开展调研督导，全力抓好重点工作落实。

聚焦重点工作，细化调研督导内容。东华重工纪委聚焦年度重点工作，制定调研督导方案，围绕基层单位纪检组织一体推进“三不腐”执行落实情况，重点对廉政教育、全面从严治党制度体系、廉洁风险防控、监督执纪问责以及“靠企吃企”和“基层治理不良现象及不担当不作为乱作为假作为”问题专项整治开展情况进行全面调研。公司纪委书记带队对6家权属单位进行现场调研，并联合党委组织部（人力资源部）、规划财务部、运营管控中心开展联合督导检查。

聚焦问题导向，深入开展调查研究。调研组通过现场检查、查阅资料、调研访谈等方式，深入了解各单位纪检工作开展情况。对各单位专项整治问题自查自纠工作台账、风险点排查防控台账、问题线索台账进行全面梳理，对公司两级纪委今年以来受理的问题线索及案卷资料进行起底分析。与各基层单位17名纪检干部及20余名管理人员进行了座谈交流，认真听取意见建议。下发调研督导通报1期，通报共性问题5项，具体问题67条；督促各单位纪委逐项制定整改措施，建立问题整改清单，促进纪检重点工作落实见效。

聚焦长效机制，做好调研成果运用。针对调研发现的突出问题，及时向公司党委汇报，加强与公司班子成员沟通交流，协调各业务部门、各单位健全制度、完善流程、堵塞漏洞，建立整改落实长效机制。修订完善公务用车、选人用人、合同管理、物资采购等领域制度文件21项，推动建立“事前、事中、事后”全过程监督的制度体系。健全完善纪检工作内控制度8项，从政治监督、日常监督、作风治理、执纪审查等8个方面加强纪检队伍自身建设，持续推进规范化、法治化、正规化建设。