鲁西矿业郭屯煤矿纪委立足“监督的再监督”职能，开展煤炭转储安全专项监督检查，加强煤炭转储廉洁风险管控，规避合同风险，堵塞管理漏洞。

“过筛子”防控合同风险。纪委牵头，组织审计、法务、洗配煤中心相关人员，对煤炭转储有关合同，从合同条款设置、党委会研究、招标程序、合同签订等进行逐条逐项过筛子，全流程梳理，查找风险，制定防范措施，明确直接责任人和监督责任人，防止合同“踩坑”，规避因合同条款不严谨造成国有资产流失。

“强管理”规范转运流程。针对煤炭转运过程中存在的“吃拿卡要”“人情过磅”，不按规定路线行驶造成煤炭丢失等风险，组织人员跟车进行调研，查找转运过程中存在的风险点、薄弱点，采取重点部位加装监控、运输车辆安装 RFID 卡、张贴封条等措施强化中途管理薄弱环节，规范转运流程。

“建机制”堵塞制度漏洞。针对煤炭储存环节的人员管理、现场管理薄弱点，完善了人员驻守、轮换、登记、巡查等制度，做到现场监控全覆盖、双人驻守+机关干部轮值、视频抽查+现场抽查值守人员在岗在位及现场情况，补齐制度短板，防止驻守人员与矿外储煤煤场人员沆瀣一气、里勾外连问题发生，做到“颗粒归仓”。